第九十三章 升级[1/2页]
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有童峥的加入,可以给猴子分担点压力,接下来的几天,言睦不再去管公司的事。他在考虑一件更重要的事情,七月份,就是公司七周年庆,对公司部门进行调整和升级。
悦客生鲜超市有限公司进行事业部式管理架构,生鲜事业部、物流事业部、综合管理部、财务部、工程技术部、品质部、客服部和创意部,这是公司层面的部门设置。
生鲜事业部分四级管理机制。第一级事业部层面设置营运总部(社区生鲜)、销售部(酒店餐饮食材供应,即企业生鲜)、企划部和拓展部四个部门。第二级为分公司,现在有华东分公司和华南分公司。第三级为区域管理部,华东分公司现设四个区域管理部,大苏区、大宁区、江城区和大沪区,华南分公司只有羊城区。因为有之前的关店风波,悦客生鲜目前的中心区域是大苏区和大宁区,其他三个区只作为“走出去”的辅助区域。而言睦丰也重新给悦客生鲜定位为区域性的社区生鲜公司,而非全国性的生鲜电商。这也应该是悦客生鲜很长一段时间的发展定位。第四级是门店,悦客生鲜现下全部门店207家。
物流事业部下设采购
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