49.搭建球探系统[1/2页]

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    张升是从德国回来的，并且有职业队教练的经历，他对德国的球探系统是非常熟悉的。
    在德国，每个德甲和德乙俱乐部除拥有２名至8名全职球探外，还有一些兼职球探为俱乐部四处猎取后备人才。
    以张升比较熟悉的“霍村”霍芬海姆为例，在组建自己的球探系统的同时，俱乐部已经开始致力于球探的理论研究了，在回国之前，张升就听说霍芬海姆已经准备联合德国的大学来开展球探的课程，并且建立球探培养计划。
    俱乐部的考察范围是俱乐部周边站。这个也是俱乐部和江软科技联合开发的足球软件系统的一部分。
    张升不奢望自己的俱乐部一开始就能变成像“黑店”波尔图或者是“小斑马”乌迪内斯。
    波尔图在过去12年间出售球员的利润达到了4亿欧元，就算其中有一半利润归属于第三方，这也为球队带来了丰厚的收益。
    波尔图的成功是建立在全球拥有全职与兼职共250名球探的基础上的。当然葡语在南美的天生优势，葡超此前允许第三方所有，与门德斯等超级经纪人的长期合作，再加上扎根南美的球探网络，才成就了黑店的名声在外。
    其实意甲的乌迪内斯在出售球员方面赚得更多。汉达诺维奇、桑切斯、贝纳蒂亚等人为俱乐部带来了平均每年3000万欧元左右的转会净利润。
    转会收益的背后，是乌迪内斯巨大的球探投入。乌迪内斯在欧洲的十几家欧洲职业与半职业俱乐部拥有股份，这些俱乐部之间共享球探网络等相关资源。该共享型球探系统每年投入超过了2000万欧元，其中乌迪内斯独占部分高达800万欧元。比如后世的重庆力帆的收购者蒋立章，他所合营的体育公司就有乌迪内斯的老板波佐家族的股份，说明乌迪内斯的触角已经深入到了中国。
    要知道，2014年意甲第二高的球探投入是尤文图斯的120万欧元，乌迪内斯800万欧元的开销超过了意甲其它19队的总和。
    而张升则是准备扎根于中国国内。
    国内众多的人口，再加上经济的发展，不管是看球还是踢球的人都在急剧的增加。张升相信，只要自己持之以恒，大力的投入，多到发达足球国家学习，迟早有一天龙腾俱乐部也会变成中国的波尔图和乌迪内斯。
    这次的召唤球员就是球探系统的初次成果。
    从资料上看，这个叫马永利的球员之前是一家省梯队的球员，是为省里打全运会培养的球员。实力并不差，但是他犯了一个错误，就是在年龄上做了假，然后被查了出来，取消了比赛资格。
    虚报年龄参加比赛，是国内足球圈的一个恶习，只要是打比较高级别的比赛，基本上就没有不虚报年龄的，即使后来添加了

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